10 ошибок при открытии заведения

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос
Смелое название статьи, правда? Но мне есть что сказать. За долгие годы работы с объектами общественного питания (не важно, это рестораны, кафе, гостиницы или ночные клубы), накопился опыт, которым хочу с Вами поделиться. Решил сразу составить целый список, так как невозможно выделить одну или две ошибки – все они регулярно повторяются. Начнём с самой распространённой.

  • Местонахождение
Как говорит один мой хороший знакомый, есть три основных критерия, на которые стоит обращать внимание при открытии нового заведения: место, место, место. В качестве простого примера скажу, что не стоит открывать пивной ресторан в районе, где много детских садиков или домов престарелых. Здесь же сразу перейдем ко второй ошибке: неправильно проведенные маркетинговые исследования. Нужно всегда чётко понимать, какая локация помещений Вам нужна, каким критериям она должно отвечать (назначение, локация, нагрузки по воде, электричеству, соседние здания - от этого зависит режим работы, получение разрешений на торговлю и т.д.).

via GIPHY

  • Меню или то, чем мы будем кормить наших дорогих гостей. 
Очень часто «рестораторы» открывают заведения без грамотного технолога или шеф повара, который разработал бы точное меню для дальнейшей работы. Меню в общепите - это как библия в религии - такое сравнение идеально подходит. Наверняка все бывали в заведениях, в которых нет души, где в меню, кроме овощного салата и солянки, нечего выбрать. Где работники кухни жалуются на неправильно расставленное оборудование, на то, что многого не хватает. Все это случается именно из-за того, что на начальном этапе руководитель поленился и не выполнил домашнее задание.


via GIPHY


  • Бюджет
Любой бизнес - это игра цифр и общепитовский бизнес не стал исключением. Редко встречаются ребята, которые сумели не промахнуться с вложениями в ресторан. Почему так случается?

 - человек первый раз в этой сфере и не знаком с внутренней кухней (в таком случае, необходимо обратиться за помощью к людям, которые в этом бизнесе не первый год. Или хотя бы к финансистам);

 - произошла непредвиденная ситуация, а таких, поверьте, избежать почти невозможно (волки меня поймут). Всегда возникают вопросы со строительством, всплывают скрытые моменты, которые невозможно предусмотреть заранее. Именно поэтому необходимо закладывать в смету на 15-20% расходов больше от общей суммы на непредвиденные расходы. Вы должны четко понимать, каким располагаете бюджетом, чтобы проектировщики и дизайнеры не выходили за его рамки. И да, не начинайте тратить ни одного рубля, не имея полного понимания на то, куда уйдут деньги.

via GIPHY


  • Структура персонала
Об этом можно говорить много, но есть основная закономерность между тем, сколько людей должно работать на объекте, и тем, сколько посадочных мест в заведении. Мне всегда приводят в пример мишелиновские рестораны, где в ресторане на 40-50 посадок работает около 30 шефов. Да, именно шефов. Но никто не знает, что из этих 30 только 10 (в лучшем случае) работают за зарплату. Все остальные либо учатся бесплатно, либо и вовсе доплачивают за обучение. Поэтому нужно понимать, что процессы и затраты связанные с персоналом должны быть очень грамотно просчитаны.

Очень хорошо сказывается на работе маленького общепита, когда в зале или на кухне работает сам хозяин. Он не только сразу видит ошибки и исправляет их, он может себе позволить принимать нестандартные решения в обслуживании: угостить клиента кофе или десертом, изменить рецептуру блюда, чтобы угодить клиенту.


via GIPHY


  • Атмосфера, идея, фишка - называйте как угодно, но люди ходят в те места, которые запоминаются, о которых интересно рассказывать. 
Очень важная вещь - концепция заведения общепита. Это как позвоночник, на котором держатся все остальные части проекта. Часто видел такие проекты, в которых есть всё: и персонал обучен, и много денег вложено в рекламу, но если нет идеи, то на всём остальном можно смело ставить крест. Поэтому определите, чем Вы будете уникальны, почему люди должны к Вам возвращаться снова и снова.

Не беда, если у Вас самого нет идей - украдите её, в наше время - это 70% успеха. Лучше, конечно, не делать это у соседа, скатайтесь в соседнее государство или город, чтобы найти интересный формат заведений общественного питания. Обращайте внимание на всё, запомните - мелочей в ресторане не бывает!

via GIPHY

  • Эксплуатационные расходы
Не забывайте, что после открытия ресторана работа только начинается. Траты на Ваш бизнес, тоже не прекращаются в момент, когда перерезана ленточка. Самая большая ошибка (особенно в наше время, когда за энергоресурсы приходится платить полную стоимость) - это злоупотреблять современными технологиями. Люди, покупая оборудование (не только технологическое оборудование, в том числе светильники, вентоборудование) смотрят только на последнюю строчку в КП. И так поступают 80% заказчиков. Они либо ещё не знают, что их ждёт, либо отдали эту работу подчинённым, которым откровенно на это наплевать, так как не им позже придётся оплачивать счета за электричество. Зато зал украсили так, что при входе в заведение нужно очки от солнца надевать, потому что от блеска режет глаз. Серьёзно, Коллеги, если уже взялись делать, то делайте на совесть.

Для начала вместе с технологом или шеф-поваром выявите потребности, которым должно отвечать оборудование (показатели потребления, удобство и функционал, техническое обслуживание и быстрый ремонт (да, оборудование склонно к поломкам, особенно если на нём работают люди)), после чего расставьте приоритеты. Не бывает «хорошо и дёшево», нужно понимать до какой грани качества Вы готовы рисковать и за какие деньги. Уверен, никто из нас не мечтает купить себе автомобиль Dacia, но и на Mercedes жалеет или просто не имеет такой возможности. Делая инвестиции, не закапывайте все финансы в интерьер, так как это всего 20% успеха. Не верите? Посмотрите на лучшие заведения общепита. Вас поразит то, как они выглядят.


via GIPHY


  • «Простота - это наивысшая степень сложности» (Леонардо да Винчи). 
Чем сложнее клиенту принимать решения в Вашем заведении, тем меньше шансов на то, что он останется или вернётся. Это касается всего: начиная от сложного меню (формулировки и описания блюд), до сложных процедур, миллиона начальников и замов. Помните, что все сложные технологические процедуры должно выполнять оборудование. Смело упрощайте все, что на Вашем пути, чтобы успех пришел как можно раньше.


via GIPHY


  • Экономика должна быть экономной! 
Не подумайте, что я против экономии, я за, но только с головой. Основные ошибки в общепите начинаются во время стройки, когда заказчик выбирает подрядчиков по цене, но теряет по времени. Не забывайте, что пока строители протирают робы играя в карты, Вы платите за аренду помещения, платите персоналу, которого наняли на начальной стадии, а если привлекли кредит, то ещё и проценты. Поэтому всегда учитывайте, правильно ли Вы оценили риски и возможные потери.

Еще один промах – это экономия на сырье в ущерб качеству. При выборе продуктов, не стоит опираться лишь на своё мнение или свои вкусовые рецепторы, собирайте группы людей, дегустируйте, делитесь опытом. Третья статья расходов, на которой не стоит экономить - персонал. Не забывайте, что это лицо Вашего бизнеса. Вам нужны верные, умные люди, профессионалы своего дела. Как говорил Стив Джобс: «Работать нужно не 12 часов, а головой!».

via GIPHY


  • Торговый знак - это моё любимое :). 
Можно отдельную книгу написать, которая, скорее всего, станет сборником нелепых примеров, где человек сделал, а потом подумал. Название не должно повторять Ваше имя, имя жены, детей и всех остальных близких или знакомых Вам людей. Забудьте точки общепита с лозунгом «У Алёны». Это даже не вчерашний день - их день никогда не приходил и не придёт.

Забудьте названия, которые описывают блюда, которые вы готовите. Помните, что начиная бизнес, мы планируем мегаимперию и скоро будем работать не только с одной точкой - у нас будет целая сеть ресторанов, кафе, пиццерий, гостиниц (и все они будут в разных странах). А как Вы представляете себе общепит в соседних странах с названием «У Вали» или «Ресторан Суши», который вдруг решил выпекать пиццу. Вам нужно что-то звучное и запоминающееся, но только не то, что перечислено выше.

via GIPHY


Почему только 10 ошибок? Потому что объект общепита - это живой организм. И каждый день приносит что-то новое, интересное и своеобразное. Именно поэтому с самого начала я решил себя ограничить. И потому, что о других ошибках можно говорить долго и весело. Не стесняйтесь, обращайтесь, если есть вопросы, которые хотите обсудить. Поможем, чем можем.

Занимайтесь любимым делом и проживайте каждый день заново! Если Вы уже открыли своё детище, обязательно позовите в гости, буду рад быть Вашим клиентом.


дизайн кафе и ресторанов.jpg   открываете заведение.jpg   проектирование кафе.jpg




Текст: Ричард Качанаускас
Gif: http://giphy.com/

Заказать услугу


Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

10 ошибок при открытии заведения

<span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Смелое название статьи, правда? Но мне есть что сказать. За долгие годы работы с объектами общественного питания (не важно, это рестораны, кафе, гостиницы или ночные клубы), накопился опыт, которым хочу с Вами поделиться. Решил сразу составить целый список, так как невозможно выделить одну или две ошибки – все они регулярно повторяются. Начнём с самой распространённой.</span><br> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Местонахождение</b>. </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Как говорит один мой хороший знакомый, есть три основных критерия, на которые стоит обращать внимание при открытии нового заведения: место, место, место. В качестве простого примера скажу, что не стоит открывать пивной ресторан в районе, где много детских садиков или домов престарелых. Здесь же сразу перейдем ко второй ошибке: неправильно проведенные маркетинговые исследования. Нужно всегда чётко понимать, какая локация помещений Вам нужна, каким критериям она должно отвечать (назначение, локация, нагрузки по воде, электричеству, соседние здания - от этого зависит режим работы, получение разрешений на торговлю и т.д.). </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/fYypvi2sPpMAw" width="480" height="269" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p style="text-align: center;"> <a href="https://giphy.com/gifs/fYypvi2sPpMAw"></a> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><a href="https://giphy.com/gifs/fYypvi2sPpMAw" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;">via GIPHY</span></a><br> <span style="font-size: 10pt;"> </span><br> <span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"> <a href="https://giphy.com/gifs/fYypvi2sPpMAw"></a> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Меню </b>или то, чем мы будем кормить наших дорогих гостей. </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Очень часто «рестораторы» открывают заведения без грамотного технолога или шеф повара, который разработал бы точное меню для дальнейшей работы. Меню в общепите - это как библия в религии - такое сравнение идеально подходит. Наверняка все бывали в заведениях, в которых нет души, где в меню, кроме овощного салата и солянки, нечего выбрать. Где работники кухни жалуются на неправильно расставленное оборудование, на то, что многого не хватает. Все это случается именно из-за того, что на начальном этапе руководитель поленился и не выполнил домашнее задание. </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/Eh7YuwZjuTAe4" width="480" height="269" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe><br> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://" target="_blank"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <p> </p> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Бюджет</b>. </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Любой бизнес - это игра цифр и общепитовский бизнес не стал исключением. Редко встречаются ребята, которые сумели не промахнуться с вложениями в ресторан. Почему так случается? </span><br> <br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"> - человек первый раз в этой сфере и не знаком с внутренней кухней (в таком случае, необходимо обратиться за помощью к людям, которые в этом бизнесе не первый год. Или хотя бы к финансистам); </span><br> <br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"> - произошла непредвиденная ситуация, а таких, поверьте, избежать почти невозможно (волки меня поймут). Всегда возникают вопросы со строительством, всплывают скрытые моменты, которые невозможно предусмотреть заранее. Именно поэтому необходимо закладывать в смету на 15-20% расходов больше от общей суммы на непредвиденные расходы. Вы должны четко понимать, каким располагаете бюджетом, чтобы проектировщики и дизайнеры не выходили за его рамки. И да, не начинайте тратить ни одного рубля, не имея полного понимания на то, куда уйдут деньги. </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/xT5LMAQPK18lRjwAvu" width="480" height="366" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://giphy.com/gifs/season-3-the-simpsons-3x14-xT5LMAQPK18lRjwAvu"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Структура персонала</b>. </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Об этом можно говорить много, но есть основная закономерность между тем, сколько людей должно работать на объекте, и тем, сколько посадочных мест в заведении. Мне всегда приводят в пример мишелиновские рестораны, где в ресторане на 40-50 посадок работает около 30 шефов. Да, именно шефов. Но никто не знает, что из этих 30 только 10 (в лучшем случае) работают за зарплату. Все остальные либо учатся бесплатно, либо и вовсе доплачивают за обучение. Поэтому нужно понимать, что процессы и затраты связанные с персоналом должны быть очень грамотно просчитаны. <br> </span><br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Очень хорошо сказывается на работе маленького общепита, когда в зале или на кухне работает сам хозяин. Он не только сразу видит ошибки и исправляет их, он может себе позволить принимать нестандартные решения в обслуживании: угостить клиента кофе или десертом, изменить рецептуру блюда, чтобы угодить клиенту. </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/3oz8xsirPCEO4TR24U" width="480" height="337" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe><br> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://giphy.com/gifs/southparkgifs-3oz8xsirPCEO4TR24U" target="_blank"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Атмосфера, идея, фишка</b> - называйте как угодно, но люди ходят в те места, которые запоминаются, о которых интересно рассказывать. </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Очень </span><i><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">важная </span></i><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">вещь - концепция заведения общепита. Это как позвоночник, на котором держатся все остальные части проекта. Часто видел такие проекты, в которых есть всё: и персонал обучен, и много денег вложено в рекламу, но если нет идеи, то на всём остальном можно смело ставить крест. Поэтому определите, чем Вы будете уникальны, почему люди должны к Вам возвращаться снова и снова. <br> </span><br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Не беда, если у Вас самого нет идей - украдите её, в наше время - это 70% успеха. Лучше, конечно, не делать это у соседа, скатайтесь в соседнее государство или город, чтобы найти интересный формат заведений общественного питания. Обращайте внимание на всё, запомните - мелочей в ресторане не бывает! </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/l41lYNSO2bCyiTBGo" width="480" height="320" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p> <a href="https://giphy.com/gifs/archdaily-beer-architecture-interior-design-l41lYNSO2bCyiTBGo"></a> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;"><a href="https://giphy.com/gifs/archdaily-beer-architecture-interior-design-l41lYNSO2bCyiTBGo" target="_blank">via GIPHY</a><br> <br> </span> </p> <p style="text-align: right;"> </p> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Эксплуатационные расходы</b>. </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Не забывайте, что после открытия ресторана работа только начинается. Траты на Ваш бизнес, тоже не прекращаются в момент, когда перерезана ленточка. Самая большая ошибка (особенно в наше время, когда за энергоресурсы приходится платить полную стоимость) - это злоупотреблять современными технологиями. Люди, покупая оборудование (не только технологическое оборудование, в том числе светильники, вентоборудование) смотрят только на последнюю строчку в КП. И так поступают 80% заказчиков. Они либо ещё не знают, что их ждёт, либо отдали эту работу подчинённым, которым откровенно на это наплевать, так как не им позже придётся оплачивать счета за электричество. Зато зал украсили так, что при входе в заведение нужно очки от солнца надевать, потому что от блеска режет глаз. Серьёзно, Коллеги, если уже взялись делать, то делайте на совесть. <br> <br> Для начала вместе с технологом или шеф-поваром выявите потребности, которым должно отвечать <a target="_blank" href="http://vitrumgroup.by/catalog/oborudovanie/">оборудование</a> (показатели потребления, удобство и функционал, <a target="_blank" href="http://vitrumgroup.by/services/remont-i-servis/">техническое обслуживание и быстрый ремонт</a> (да, оборудование склонно к поломкам, особенно если на нём работают люди)), после чего расставьте приоритеты. Не бывает «хорошо и дёшево», нужно понимать до какой грани качества Вы готовы рисковать и за какие деньги. Уверен, никто из нас не мечтает купить себе автомобиль Dacia, но и на Mercedes жалеет или просто не имеет такой возможности. Делая инвестиции, не закапывайте все финансы в интерьер, так как это всего 20% успеха. Не верите? Посмотрите на лучшие заведения общепита. Вас поразит то, как они выглядят. </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/BMBMMfVxZ2lOM" width="480" height="270" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://giphy.com/gifs/shocked-bill-check-BMBMMfVxZ2lOM" target="_blank"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">«<b>Простота </b>- это наивысшая степень сложности» (Леонардо да Винчи). </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Чем сложнее клиенту принимать решения в Вашем заведении, тем меньше шансов на то, что он останется или вернётся. Это касается всего: начиная от сложного меню (формулировки и описания блюд), до сложных процедур, миллиона начальников и замов. Помните, что все сложные технологические процедуры должно выполнять оборудование. Смело упрощайте все, что на Вашем пути, чтобы успех пришел как можно раньше. </span><br> <p style="text-align: center;"> <br> <iframe src="//giphy.com/embed/DucCqPIidP9e0" width="480" height="323" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://giphy.com/gifs/DucCqPIidP9e0" target="_blank"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Экономика </b>должна быть экономной! </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Не подумайте, что я против экономии, я за, но только с головой. Основные ошибки в общепите начинаются во время стройки, когда заказчик выбирает подрядчиков по цене, но теряет по времени. Не забывайте, что пока строители протирают робы играя в карты, Вы платите за аренду помещения, платите персоналу, которого наняли на начальной стадии, а если привлекли кредит, то ещё и проценты. Поэтому всегда учитывайте, правильно ли Вы оценили риски и возможные потери. <br> </span><br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Еще один промах – это экономия на сырье в ущерб качеству. При выборе продуктов, не стоит опираться лишь на своё мнение или свои вкусовые рецепторы, собирайте группы людей, дегустируйте, делитесь опытом. Третья статья расходов, на которой не стоит экономить - персонал. Не забывайте, что это лицо Вашего бизнеса. Вам нужны верные, умные люди, профессионалы своего дела. Как говорил Стив Джобс: «Работать нужно не 12 часов, а головой!».</span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/Ly27mIy5MXfrO" width="480" height="259" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://giphy.com/gifs/food-money-2-broke-girls-Ly27mIy5MXfrO" target="_blank"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <br> <ul> <li><span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"><b>Торговый знак</b> - это моё любимое :). </span><br> </li> </ul> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Можно отдельную книгу написать, которая, скорее всего, станет сборником нелепых примеров, где человек сделал, а потом подумал. Название не должно повторять Ваше имя, имя жены, детей и всех остальных близких или знакомых Вам людей. Забудьте точки общепита с лозунгом «У Алёны». Это даже не вчерашний день - их день никогда не приходил и не придёт. <br> </span><br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Забудьте названия, которые описывают блюда, которые вы готовите. Помните, что начиная бизнес, мы планируем мегаимперию и скоро будем работать не только с одной точкой - у нас будет целая сеть ресторанов, кафе, пиццерий, гостиниц (и все они будут в разных странах). А как Вы представляете себе общепит в соседних странах с названием «У Вали» или «Ресторан Суши», который вдруг решил выпекать пиццу. Вам нужно что-то звучное и запоминающееся, но только не то, что перечислено выше. </span><br> <br> <p style="text-align: center;"> <iframe src="//giphy.com/embed/qMIhdDeN93da8" width="480" height="278" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe> </p> <p style="text-align: right;"> <span style="font-size: 10pt;"> </span><a href="https://giphy.com/gifs/90s-beyonce-knowles-qMIhdDeN93da8" target="_blank"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, Helvetica;">via GIPHY</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span> </p> <br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;">Почему только 10 ошибок? Потому что объект общепита - это живой организм. И каждый день приносит что-то новое, интересное и своеобразное. Именно поэтому с самого начала я решил себя ограничить. И потому, что о других ошибках можно говорить долго и весело. Не стесняйтесь, обращайтесь, если есть вопросы, которые хотите обсудить. Поможем, чем можем.</span><br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"> </span><br> <span style="font-size: 13pt; font-family: Arial, Helvetica;"> Занимайтесь любимым делом и проживайте каждый день заново! Если Вы уже открыли своё детище, обязательно позовите в гости, буду рад быть Вашим клиентом.<br> </span><br> <br> <a href="http://vitrumgroup.by/services/proekt-pod-klyuch/"></a> <p style="text-align: center;"> <a href="http://vitrumgroup.by/services/proekt-pod-klyuch/"><img width="221" alt="дизайн кафе и ресторанов.jpg" src="/upload/medialibrary/c59/c590e94b60e2402dbb11ae09df1db6d7.jpg" height="226" title="дизайн кафе и ресторанов.jpg"></a>   <img width="227" alt="открываете заведение.jpg" src="/upload/medialibrary/006/0063f0dc71554c840600a0ecedc0311b.jpg" height="226" title="открываете заведение.jpg">   <a href="http://vitrumgroup.by/services/proektirovanie/"><img width="222" alt="проектирование кафе.jpg" src="/upload/medialibrary/a83/a83f1604a40b1c9a25a605814b4d73e1.jpg" height="226" title="проектирование кафе.jpg"></a> </p> <a href="http://vitrumgroup.by/services/proektirovanie/"></a><br> <br> <br> <i>Текст</i>: Ричард Качанаускас<br> <i>Gif</i>: <a href="http://giphy.com/">http://giphy.com/</a><br> <br>

Вернуться к списку